Chuyên truy lùng các cao ốc rồi quản lý, điều hành cho thuê lại, ông Nguyễn Hồng Hải thu về doanh thu hàng chục tỷ đồng một năm, lợi nhuận ròng 10% sau khi đã trừ đi các chi tiêu.
Khởi đầu thử nghiệm mô hình này từ tháng 12/2012, khi đó, ông Hải chỉ thuê một cao ốc độc nhất trên đường Nguyễn Đình Chiểu và ngay thức thì gặt hái thắng lợi. Thuở đầu, ông cho chính công ti bản thân thuê mặt bằng này. Phần quy mô còn dôi ra bao lăm thì cho đối tác thuê. ứng dụng phương thức này giúp cho tòa nhà nhanh lẹ được lấp đầy. Trong năm trước tiên, trung bình cứ mỗi tháng ông lợi nhuận 100 triệu tiền việt, vị chi nguồn thu nhập cả năm đã vươn đến con số bạc tỷ.
Nhờ có dữ liệu đối tượng mua hàng lớn, trong năm 2013-2014 ông truy lùng thêm 2 tòa tháp văn phòng nữa để cho thuê. Riêng năm 2015, thị trường văn phòng có nguồn cầu tăng bỗng biến, chủ đầu tư này đã liên tiếp săn lùng 5 cao ốc nữa, nâng tổng số tòa nhà điều hành theo mô hình thuê để cho thuê lại lên tới 8 vị trí tại khu trọng tâm TP HCM. Thu nhập năm đầu tiên vận dụng mô phỏng kinh doanh này chưa tới 15 tỷ đồng, nhưng từ năm 2014 đã vươn đến ngưỡng một vài chục tỷ. Năm 2015 thu nhập của mô phỏng này đạt 60 tỷ đồng.
Bước sang năm 2016, ông Hải đang xúc tiến mở mang thêm 2 nhà cửa nữa và tiến đến ứng dụng những tiêu chuẩn điều hành cao ốc của Nhật để tăng hình thức hậu mãi cho khách thuê. Doanh thu kỳ vọng trong năm nay cũng cao hơn, vào khoảng 70-80 tỷ đồng.
"Tôi chỉ lùng các cao ốc có vị trí tốt, thuận lợi vận động tại trọng tâm nằm ở các thị xã 1, 3, 10 để khai thác, nhờ đó cũng tiện lợi lấp đầy mặt bằng hơn. Giá thuê trung bình 18-25 đô la Mỹ một m2, đã bao gồm phí phục vụ, đây là giá bán khá bình thường trên thị trường nên khách thuê thuận tiện bằng lòng", ông Hải chia sớt.
Săn lùng các cao ốc rồi cho thuê lại giúp phổ quát đại gia thu tiền tỷ mỗi năm ở TP HCM. Ảnh: DNSG
Khách thuê mặt bằng được chia làm cho 3 lực lượng lớn. Tận dụng làn sóng các doanh nghiệp Nhật đổ tham gia vn khiến cho ăn, ông Hải tức khắc tăng cường khai thác nguồn cầu này và đạt 40% khách Nhật thuê mặt bằng trong hệ thống 8 cao ốc đang vận hành. 30-40% khách thuê tiếp theo là các công ty thành lập công ty để khởi nghiệp start-up. 20% diện tích còn lại được chia đều cho các ngân hàng, công ti thiết kế, xây dựng, và các công ty nước ngoài khác.
Chủ đầu tư chuyên săn cao ốc để cho thuê lại tiết lộ, lực lượng khách thuê lĩnh vực nhà băng được liệt tham gia danh sách cá biệt, chỉ thuê mặt tiền tầng trệt, hợp đồng thuê kéo dài. Họ chuẩn bị bằng lòng trả mức phí thuê cao hơn giá trung bình 150%. Do đó, giả dụ có bạn hàng thuê truyền thống từ đội ngũ ngân hàng là một ưu thế rất lớn khi vận hành cho thuê tòa nhà.
Khi được hỏi về chi phí vốn để thuê các cao ốc, ông Hải cho hay, làng nhàng giá chào thuê cho khách là 18-25 USD, trong đó chi phí vốn thuê trọn gói 12-15 đô la Mỹ mỗi m2, phí quản lý và dịch vụ cho tòa nhà 3-5 đô la Mỹ một m2, phần còn lại là lãi. Do phải thuê trọn gói tòa nhà, chi phí vốn hàng tháng công ti phải bỏ ra cũng chẳng phải nhỏ, đây là một thách thức lớn. Bởi thế, muốn có lãi phải cho thuê lấp đầy 100%. Nếu như tỷ lệ lấp đầy 80% thì chỉ mới hòa vốn.
Ông Hải đánh giá thị trường cho thuê văn phòng vẫn hứa hẹn đầy tiềm năng trong những năm tới nhờ vietnam hội nhập sâu rộng với khu vực và thế giới. Bởi thế, mô phỏng săn cao ốc để cho thuê lại vẫn cực kỳ hấp dẫn. Ưu điểm của việc thuê cao ốc rồi cho thuê lại là chủ đầu tư không mất chi phí đất, xây dựng, cũng như rút ngắn thời điểm xây dừng.
Tuy nhiên, để bảo đảm suất đầu tư không bị lỗ, phù hợp đồng thuê trọn tòa nhà phải được ký ít nhất là 10 năm, 5 năm đầu giữ nguyên giá, trong khoảng năm thứ sáu trở đi tăng giá 3% mỗi năm. "Nhà đầu tư lĩnh vực này phải có dữ liệu khách thuê lớn để duy trì tình trạng lấp đầy 100% thì mới yên ổn tâm", ông Hải nói.
Tham khảo thêm: Máy bơm ly tâm
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét